在基层检察机关，中层干部是领导班子联系检察干警的纽带，是各项任务落实和目标实现的桥梁，是上情下达、下情上报的信息通道，是决策和决议的主要执行者、组织者。中层干部能否充分、合理、有效发挥作用，直接关系到单位和科室的状态、作风和业绩，关系到干部队伍的凝聚力、战斗力，在某种程度上决定了工作效率、质量和效果。因此，基层院中层干部在工作中要善用其心，善于创新，争做行家里手，在推动各项工作中发挥应有作用。 

　　用心工作。用心是干好一切工作的根本。一要有热心，用强烈的事业心、责任感激发工作热情，把工作当事业、把职务当荣誉、把岗位当舞台，以勇往直前的闯劲、狠抓落实的韧劲、统筹协调的巧劲，干出一片天地。二要有细心，安排工作要细心，考虑问题要周全，对于容易忽略的细节主动考虑，及时补漏。三要有恒心，对看准的事、认准的目标，一干到底，善始善终。安排部署工作要结合实际，既要抓紧解决当前工作中遇到的突出矛盾和问题，又要高度重视、扎实做好未必立即见效，但有利于工作长远发展、科学发展的基础性工作。四要有耐心，中层干部要做好承前启后、上传下达等工作，对于领导交办的具有挑战性的工作，要能够发挥带头作用，带领部门人员努力做好。 

　　    善于谋划。工作不能蛮干，要善于动脑，积极谋划，要有方向、有主见、有思想、有思路。一要沿着正确的政治方向做好工作。不断用党的最新理论武装头脑，牢牢把握正确的政治方向；自觉贯彻执行党的路线方针政策，坚决坚持党对检察工作的领导，坚决执行院党组的决议决定，把领导的决策全面、准确地传达给部门人员，注意防止不讲政治纪律的倾向；自觉服从服务于工作大局，始终把所在部门的工作放在全院工作中来谋划和推进，注意防止就具体业务谈具体业务、就案办案的单纯业务观点倾向。二要既谋又干。对党委政府某一个时期的新政策，对检察系统某一阶段的工作部署都要保持敏锐性，及时掌握；对本部门发生的情况，要善于透过现象看本质，认真分析事情来龙去脉和因果关系，提炼出真实的信息；对检察干警的呼声、意愿和想法，实事求是、客观及时传递给领导，为领导决策提供依据。三要创造性地开展工作。要根据总体工作部署制定本部门的工作计划和工作方案，围绕单位的总体思路，结合各自特点，提出切实可行的工作措施，保证部门工作与全局工作的整体性、一致性、连贯性。 

　　争当行家。一要精通自己管理的业务，熟悉部门工作的标准，掌握工作流程和内容，明白完成工作的途径、方法，充分预测落实工作任务过程中可能遇到的问题和困难，及时提出解决问题的预案。对于自己布置的工作，不仅要都能做，而且比其他人做得更好。能够独立承担一些“重量级”任务，特别是有急、难、险、重任务的时候，沉着冷静，能拿出可行的办法，圆满完成任务。二要带领干，当好旗手。中层干部要做部门精神凝聚的支柱、能力强化的教练、沟通顺畅的媒介。要有较强的组织能力、指挥协调能力，有办法调动下属的积极性，把大家拧成一股绳。三要及时干，当好推手。作风上雷厉风行，决不拖沓。安排工作精心设计，流程完整，工序环环相扣，以保证工作质效。 

　　（作者为河南省平顶山市人民检察院检察长）